前回、パチンコホールでのトップのロマンの話をしました。
でも、トップが強烈なリーダーシップを発揮して、経営を進めていった訳ではありません。
むしろ逆

トップのロマンが強ければ強いほど、全従業員が主役になった経営が可能になる
バラバラになる心配が無いからです

■■ノウハウ集をベースにして■■
やり方としては以前に書いた「ノウハウ集をベースにした経営」です
マニュアルなんてくそっくらえ。
正しいかどうかなんて関係ない。
自分はこうやったらうまくいったというノウハウをみんなで出し合う
それが、人事システムの全ての仕組みになり絡み合って体型づけられていく